■核心提示■ 

    山东医药产业在国内是老大，在国际金融危机面前，受到的冲击也很大。面对危机，山东医药企业采取了一些"独特"的应对方法，赢得了竞争的主动权。在25日召开的全省医药产业工作会议上，相关企业讲述了他们的成功经验。

    青岛医药：靠大海有底气 

    临海是青岛的一大优势，在发展医药产业方面，青岛再次将这一优势发挥出来。

    “海洋生物药物至今还是世界时髦的医药产业，青岛应对危机万变不离其宗，海洋生物药物就是我们的看家菜。”青岛医药行业协会负责人告诉记者。

    “靠海吃海”，青岛市积极开发单克隆抗体系列产品和诊断试剂，使其成为青岛医药的样板药。

    为了构筑产业集群，青岛市决定以即墨华山高科技工业园为依托，在园区内一期规划建设“药谷”，形成科工贸一体化的产业集群。重点扶持壮大国风药业、黄海制药、明月海藻等龙头企业的发展。同时，设立青岛市医药产业发展专项资金，将连续三年对企业发展项目、科技创新进行补贴。同时鼓励黄海制药、华仁制药在上海和深圳交易所上市，选择1-3家医药企业在境外上市。

    威海威高：“挖墙脚”“傍大款” 

    “三年前，国内用的心 脏支架、高档留置针、骨科材料、血液净化设备等，90%以上的市场被跨国公司霸占着，我们这些年走过来，实质上是在挖跨国集团的墙脚。危机来了，这些办法照样管用。”威海威高集团负责人告诉记者。

    威高原来是一家小型的医疗器械公司，产业也没有什么特色。威高在结构调整中，把目标定在由国外垄断的高科技含量和高附加值新产品上来，聘请9位两院院士做顾问，异地建立了9个研发中心，先后研发了心脏支架等60多个项目达到国内外先进水平，部分产品填补国内空白，打破了国外产品长期垄断的局面。

    “傍大款”也是应对危机的一个妙招。在挖跨国公司墙脚的同时，威高还与这些公司进行了深入合作。国际最先进的心脏支架技术在新加坡柏盛公司，威高与其合作成立了新公司，威高产心脏支架一步跨入国际先进行列；与世界最大的医疗器械公司美国美敦力公司战略合作，融资17亿元用于“过冬”，并成立了3个专业公司。

    “危机面前，企业要生存，要发展，必须紧盯市场，着眼国际国内，做好创新、调整、品牌和融资四篇文章，借鉴他人，发挥自身优势，才能长足发展。”这位负责人总结道。

    齐鲁制药：你收缩，我出击！ 

    “国家工程实验室扛在肩上，我们倍感压力和动力。把生物制药做好、做到极致，是齐鲁制药在金融风暴中要坚持做的事情。”齐鲁制药公司理清思路谋发展。

    据介绍，目前国外有60%-70%的生物技术药物是由哺乳动物细胞表达，尤其是在肿瘤治疗领域具有广阔发展前途的单克隆抗体药物。国家发改委将国内唯一一个哺乳动物细胞高效表达国家实验室定点在齐鲁制药，这也是目前国内最高水平的生物制药实验室，“实验室的批准建立，是国家对生物技术药物研究的认可，是对山东生物制药实力的认可。”该负责人表示，国家工程实验室是起点，也是齐鲁制药应对危机的法宝，以此为契机，齐鲁制药将储备的10项生物技术开始产业化，并大力开展基因工程药物的国际注册。

    “别人从国际市场收缩，我们要全面进攻国际市场，争取到2012年实现出口3亿元以上。”依靠技术领先的生物制药技术，齐鲁制药将开拓国际市场作为未来工作的重点工作。（记者 李克新 通讯员 王成义）