仁寿县龙马镇民英村是个典型的偏远丘陵小村,交通不通,信息闭塞;全村有7匹“断头山”,“断头山”互不相连,水不相通,没有水源,是仁寿县黑龙滩水库不能灌溉的村之一。民英村的农民们,祖祖辈辈以种旱地作物为主,都是靠天吃饭。上世纪90年代,全村没有一间瓦房。民英村是远近闻名的贫穷村。
1990年,高中毕业后回乡的王学民被选为村党支部书记。从小生活在这穷乡僻壤的王学民,深深地感受到肩上那份沉甸甸的责任:怎样才能使民英村的父老乡亲们走出贫穷,走上富裕!为这,王学民不知经历了多少不眠之夜!没有水的穷山村咋解决水的问题?偏僻的穷山村怎样才能脱离贫穷?王学民没有答案!带着全家仅有的一点积蓄,王学民走上了为全村寻找致富的路去了!
为找寻村里的发展出路,王学民走遍了眉山、乐山的山山水水,跑遍了成都的乡里村间,问遍了致富能手,求教了无数专家老师。他在寻找之中思索,在求教之中学习。终于,他走到山东时,发现了成片成片的菜海椒。这在仁寿一带没有人种植!这菜海淑在仁寿一定有很好的市场前景!为此,他认真学会了种植的全部技术,找到了全部资料。带着希望,外出数月的王学民回村了!
回村后的王学民没有来得及休息,便马上到各组去召开村民大会,并走家串户,宣传种植菜海椒的市场前景和种植技术。民英村的父老乡亲们相信自己的书记,跟着他一起种上了菜海椒。为此,当年全村就实现了人均增收830元的可喜成果。此后几年里,王学民又带领村民大力发展蘑菇种植、大头菜加工和养猪业等,都取得了很好的效益。
种植这些旱地作物虽然解决了民英村缺水的困难,也给村民们带来了可观的收入,但此刻的王学民想:这还不能使村民富裕起来?怎么办呢?王学民又开始了新的思索!
“为将枣业发展为全村的支柱产业家破人亡都不悔”
结构调整,使全村群众尝到甜头,但这并没有让王学民感到满足。王学民在党支部会上说:“这种小规模的发展,还不能使民英村富起来,必须设法为村里找到一项有市场前景的支柱产业!”
1995年,退耕还林政策,村里可退耕还林地一千多亩。这一千多亩山地咋办?种树?收入不好计算!没有了这些山地,村民们又怎么办?不利用?村民们可能又要种庄稼,使国家的退耕还林政策不能实现!
面对这一切,王学民又开始了求索的路!他四处找专家咨询,八方求行家指点,多方查阅各种资料。通过他反复的研究发现:种枣树,南方枣子的品质比北方的还好;中国是大枣的主产国;国际市场的枣子都是中国出口的;枣子的市场价格一直都不错,鲜枣在南方有很大的市场;枣树具有耐旱属性。这一切不正合乎民英村的实际吗!王学民把他的研究结果通报了党支部和村委会一班人,得到了大家的一致肯定!赓即,他带领村里的干部们赴山西考察鲜枣产业的生产。经过考察,大家进一步确认了发展这一项目的思路。他带领村干部一道,动员全村栽种枣树。农民们都信任自己的书记,将退耕还林的补助款,再加上借资,买回了枣树苗,当年全村就将退耕还林的1050亩山地全部种上了冬枣。
冬枣种下后,王学民和全体村民一样,对种下的枣树充满着无限的期望!第二年,枣树开花了,王学民和村民们一样期待着枣树结出甜蜜的果子!但枣树没有结出果子,且次年也如是只开花不结果!王学民无法入睡了!他经多方咨询,才知道北枣南植,花而不实,这已是农业专家们的共识了!王学民自责着自己的无知!
这一千多亩枣树怎么办?村民们的巨额损失咱办?一时间,王学民想到过走绝路,但他的责任心和良知告诉他不能。从此,他走上了漫长的科研道路!他买资料,求专家,开始自学研究、试验。为此,王学民租用了农民80余亩枣园做实验。他买回学习的书籍和资料堆满了一屋,他买回的试验药品堆成了小山头,80余亩枣园里的每一株枣树都成了他对全村群众负责的实验苗!就这样,他一干就是7年呀!就为这实验,他耗尽了全家所有的积蓄,欠尽了亲朋好友的债,全家人生活没有了着落,妻子患病没有钱医治去世了,后来结婚的妻子见他这般窘况离他而去了!通过7年的努力,王学民终于在2001年成功突破了北枣南植的科研难题,使北枣南植成了现实,并培育出了优于北方冬枣的新品种——“华仁冬枣”,使全村当年就生产出了鲜枣60余万公斤,实现产值300余万元!王学民对记者说:“这7年间,村民的利益是我坚持生存下来的唯一动力!要不是村民们的支持,我可能早已走上了绝路!更不可能有科研成果!”
受访的村民夏良成等对记者谈及此事时反复说道:“王书记为将枣业发展成为全村的支柱产业家破人亡都不悔!难道我们还有理由不信任自己的书记吗?”
“用科研成果帮助农民致富是我终身的宿愿”
王学民成功了!一时间,王学民成了新闻人物。他的重大技术成果被《中国前沿》杂志、国家农经网、省、市、县多家媒体反复报道!王学民成了四川优秀青年科学家,眉山市拔尖人才……也因为此,前来实地调研的各级领导和专家纷纷前来参观考察;无数前来求助的农民兄弟们应接不暇!
为了尽快用自己技术成果帮助农民兄弟们致富,以回报村民们的支持,王学民马上把农民们组织起来,无私地对他们进行技术示范和培训,实行标准化的生产管理。王学民说:“用科研成果帮助农民致富是我终身的宿愿。”
为了使村里的枣业做大做强,王学民带领村民走上了产业合作的道路,2003年他组建起了仁寿县鲜枣协会。在协会中,他坚持民办、民管、民受益的原则,实现了统一标准生产,统一价格销售,会员与协会之间按实物分成。由于取消了中间环节,降低了会员生产成本,增加了会员收入,各地枣农纷纷慕名而来加入协会。目前,协会已建立了较完整的机构和加工厂,并在山东、山西及西南地区设立了办事处、分会和直销点,共发放各类技术资料50余万份,直接技术指导面积32589亩。为帮助贫困会员,协会还无偿为马述清等96名贫困户提供了5万余株枣苗和一部分生产资料,折人民币15万元。如今,仁寿龙马镇民英村的大枣已成为远近闻名的知名品牌,其产品供不应求,成为不少大都市超市中的抢手商品!
明英村的村民在王学民和全村干部带领下,经过近17年的艰苦奋斗,逐步改变了贫穷面貌,2005年村人均纯收入达5320元,实现了一村一品的产业布局,形成了家家有产业,人人懂技术,群众生活水平接近城镇的好局面。
对明英村的明天,王学民又有了自己的规划:“我们现在已开发出了华仁冬枣酒,今年将生产10多万公斤;国际市场上的中国大枣,在欧洲市场,每斤可买346元人民币,我们正在按照标准化进行生态管理,建立出口生产基地,生产出优质的大枣,打入国际市场,为农民兄弟们带来更多的收入!”
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