月19日，医药集团召开了2011年集团经济运行工作会议，集团党政领导班子成员、集团直属各企业主要领导及机关各部室负责人出席会议。会议由董事长、总经理张建津主持。

       会上，中央药业、宏仁堂药业、京万红药业、太平医药等四家企业做典型发言，分别介绍了2011年一季度他们围绕集团工作思路，做好科学营销、管理创新等工作的方法、举措和体会。副总经理张洪年报告了集团一季度经济运行情况。

       集团董事长、总经理张建津做重要发言，他指出，2011年一季度集团各项经济指标实现了快速发展，各项工作取得良好成绩，实现了高起步、开门红。其中，国有及国有控股企业的工业产值、销售收入、利润的增幅均在20%以上，发展质量和效益显著提升。但在经济运行中也暴露出了一些问题，其中最为突出的就是工业规模小，增长速度慢，与全国、全行业相比，与市委市政府对集团的要求相比还有一定差距，需要企业在今后工作中下大力量加以解决。

       二季度，集团发展将面临更为严峻的形势，物价上涨、银根紧缩、药品降价等因素都会给企业经营带来一定压力。各企业在下一阶段工作中主要做好五个方面的工作：1.高度重视自主创新，加大科技投入。作为药品生产企业，应该把药品研发、科技创新放在首要位置，不断用新产品好产品增加企业发展的后劲，对于今年已经确定的科研项目要抓紧落实。各企业要制定长期计划逐步加大科技研发投入，保证企业持续健康发展。2.高度重视终端市场开发，提高科学营销水平。重视终端市场尤其是医疗市场的开发，是集团未来增量的保障，各企业要加大终端市场尤其是医院的市场开发工作，加大资金投入，延伸终端，完善网络建设，提高科学营销水平。3.高度重视企业调整并购，扩大产业规模。首先要整合自身资源，优化配置，把企业内部整合作为一个长期发展的方向。其次要紧密围绕产业链上下延伸，选择与企业上下游产业直接关联的项目合理并购。此外，对在建项目抓紧实施，对已经有购并意向的项目要积极推进。4.高度重视科学管理，强化企业制度建设；要落实“三重一大”规定，新版GMP标准等管理规定。规范价格管理、渠道管理、招标采购程序管理，加强政府事务工作，悉心维护好价格。加强财务管理，防范财务风险。强化安全生产，做好节能减排工作。5.高度重视企业文化，建设和谐企业。各企业要用优秀的企业文化统一员工思想，增强员工的向心力、凝聚力。要确保员工收入增长10%以上，亏损企业增长6%以上，不断改善员工生产生活条件，让员工共享发展成果。