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医药流通业三国纷争 “松江模式”或成主流
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国药、上药、华润北药在神州大地上开展了一场流通领域并购角逐赛,但由于现代物流能力的不足,三巨头已意识到,必须通过工业体系才能保证企业从集中采购中获得理想的利润

  随着上海医药、国药、华润北药在浙江拉开2011年并购的序幕,国内医药流通行业正在面临新一轮兼并重组。根据商务部的《全国医药流通行业发展规划2011~2015》,到2015年要形成1~3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业,连锁药店占全部零售门店的比重由现在的1/3提高到2/3,打造行业的“航空母舰”。大型企业的流通网络覆盖面更广,形成全国性企业为龙头、区域性企业为主体、地市级企业为基础的遍及城乡的药品流通网络。

  未来几年将是行业格局重新确立的关键期,龙头企业在市场上的整合势在必行,并购将是未来的关键内容。在国药、上海医药、华润北药的推波助澜下,国内医药行业的竞争已经日趋激烈,随着地盘的不断扩大,这三大巨头也面临巨大的挑战,随着配送权的增多和企业配送能力的差距越来越大,业界已经嗅到了风险的味道。

  南北交锋大手笔

  从2010年底开始,除了渗透非主流市场外,国药、华润北药、上海医药都开始针对对方传统地盘进行渗透。北京市场成为三大巨头率先争夺的市场,据记者了解,北京是仅次于上海的第二大医药市场。中国医药商业协会的统计显示,2009年北京地区医药品总销售已突破500亿元,近几年的复合增长率超过20%。

  2011年3月,上海医药即将完成对中信医药100%的收购计划;在收购中信医药之前,上海医药还收购了北京爱心伟业医药有限公司。据上药集团董事长吕明方介绍,上海医药收购中信医药,是新上药自重组以来规模最大的一项并购,也是中国内地最大的医药并购案。中信医药以对医院销售为主,在北京排名第三,加上爱心伟业,上海医药在北京医药分销市场的占有率预计将超过国药控股,跃居第二,仅次于北药股份,上海医药已经直接挑战华润北药、国药在北京市场的地位。

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