从3月28日开始，有162个品种、近1300个剂型规格的用于治疗感染和心血管疾病的抗生素和循环系统类药品降价。按照国家发改委的说法，调整后的价格比原价平均降低21%，预计每年可减轻群众负担近100亿元。
　　据统计，这是主管部门第27次对药品降价。不过，对于此次药品降价，人们还是担心实惠最后落不到患者身上，因为在此前26次的降价中，都出现过药品一降就死的问题。尽管价格主管部门的有关人士最近在接受记者访问时否认了此种现象的存在，认为所谓的“降价死”只集中发生在降价前后，是由于供货商与零售商之间需要重新协商供货价格，从而造成的临时性的药品下架，但很快都能恢复供应。可主管部门的解释并未能完全打消人们对“降价死”的担心。
　　从一些媒体报道来看，“降价死”至少在部分地方是存在的。所谓“降价死”，指的是当价格主管部门决定某一批药品价格下调后，其中部分药品的代理商就停止进货，医院停止开方，药厂随之停产，并将同样的药品改头换面，重新注册成新药后高价上市。在过去几年，每次降价之后，一些榜上有名的药品就会从市场上消失，取而代之的是另一些名字不同、药效相似、价格更贵的新药。
　　这种药品价格一降就死，甚至“降价变涨价”怪象的一再发生，显然板子不能只打在药企身上。药企生产的虽然是救死扶伤的药品，就此而言，似乎应该对药企的道德要求比其他企业高一些，但药企毕竟是企业，是企业就要讲利润，药品没有利润，药企当然不会去生产了。何况，当前我国共有6000多家药企，竞争非常激烈，行业本身的利润很薄。另一方面，药品从生产到终端销售，存在层层关卡，每道关卡都要打点和孝敬相关部门和人员，从而导致非生产性的交易费用过高。药品一旦降价后，相应的销售成本也要低，处于中间环节特别是消费环节的医疗机构自然就没有意愿去进口此类药品，医疗机构不进降价药、低价药，药企也就停止生产和供应。这就好比生物链，某个环节一旦出问题，就会引起一连串的反应。